ESG: все буквы важны
21.10.2021 15:00:00
Автор: Юлия Чернышевская
Аббревиатуру ESG можно расшифровать как «экология, социальная политика и корпоративное управление» (environment, social, governance). В широком смысле это устойчивое развитие коммерческой или государственной деятельности, которое строится на принципах ответственного отношения к окружающей среде, высокой социальной ответственности и постоянном повышении качества корпоративного управления.
Принципы ESG сегодня стали, с одной стороны, ориентиром корпоративного развития крупнейших компаний России и мира, а с другой – критерием изменения потребительской активности (ряд клиентов теперь выбирают продукцию только тех компаний, деятельность которых соответствует ESG-повестке) и инвестиционных ориентиров (аналогично спросу на товары и услуги изменяется спрос на ценные бумаги). Однако было бы неверно идеализировать подход к ESG на современном рынке – в ряде случаев «зеленый флаг» оказывается лишь маркетинговой уловкой, а иногда ориентация на устойчивое развитие парадоксально приводит к перегибам на местах как в действиях, так и в прогнозах.
Первая буква – первый шаг
В рамках ESG-конгресса РБК эксперты в ходе дискуссии пришли к выводу, что на данный момент мировое сообщество сконцентрировано на первой букве аббревиатуры, то есть на решении экологических задач. Действительно, обилие проектов в этой сфере неуклонно растет.
«Работать с экологическими вопросами проще – есть устоявшаяся методология, можно легко подсчитать углеродный след, чтобы оценить прогресс компании в области борьбы с изменениями климата, и отчитаться о выполнении поставленной задачи. Возникает соблазн ограничиться только этим, ведь для второго и третьего компонентов ESG таких точных измерителей нет, и компании могут просто обойти эти вопросы стороной, прикрывшись зеленой тематикой», – посетовал исполнительный председатель совета директоров En+ лорд Грегори Баркер.
«Работать с экологическими вопросами проще – есть устоявшаяся методология, можно легко подсчитать углеродный след, чтобы оценить прогресс компании в области борьбы с изменениями климата, и отчитаться о выполнении поставленной задачи. Возникает соблазн ограничиться только этим, ведь для второго и третьего компонентов ESG таких точных измерителей нет, и компании могут просто обойти эти вопросы стороной, прикрывшись зеленой тематикой», – посетовал исполнительный председатель совета директоров En+ лорд Грегори Баркер.
Впрочем, следует отдать должное бизнесу – в последние годы о зеленых проектах заявляют даже компании тех отраслей, которые интуитивно кажутся наиболее пострадавшими от переориентации мирового рынка на экологичную работу. В качестве примера можно привести заготовку и обработку древесины. Президент Segezha Group Михаил Шамолин согласился: «Безусловно, может показаться контринтуитивным, что вырубка леса и последующее его восстановление способствуют поглощению углерода».
Однако, по его словам, выработанные меры гармонизации экологической составляющей деревообработки позволяют, напротив, выйти на уровень не только снижения воздействия на экологию, но и определенных позитивных изменений. «Вырубаются переспелые леса, которые слабо поглощают углекислый газ и медленно выделяют кислород. При этом мы обязаны высадить ровно столько же деревьев, сколько вырубаем. А молодой лес в первые 30 лет роста поглощает углекислый газ гораздо активнее. И в этом плане при вырубке мы не уменьшаем поглощающие возможности лесов, но даже увеличиваем их», – пояснил М. Шамолин.
Президент бизнес-школы Сколково Андрей Шаронов также привел в пример инициативу En+ по разработке безуглеродного процесса плавки алюминия, позволяющей вместо выбросов CO2 получать кислород.
Не чужды зеленые проекты и государственным структурам. Как рассказал заместитель мэра Москвы по вопросам экономической политики и имущественно-земельных отношений Владимир Ефимов, к числу соответствующих проектов относятся оптимизация водопотребления в городе (за прошедшие 10 лет оно сократилось на 30%), модернизация очистных сооружений, ужесточение требований к крупным промышленным предприятиям и содействие в их модернизации и т. д. В. Ефимов уточнил, что следующий важный этап для города – изменение системы наземного транспорта. «С этого года мы полностью отказались от закупки дизельных автобусов, теперь по заказу города закупается только общественный транспорт, работающий на электричестве. Постепенно мы перейдем полностью к электротранспорту», – пообещал чиновник. Он также отметил, что город видит рост популярности личных электрокаров и готовит программу оборудования достаточного для комфортного передвижения по столице количества зарядных станций. «Постепенно мир идет к отказу от выпуска автомобилей на двигателях внутреннего сгорания, и город должен быть готов к этому», – подчеркнул В. Ефимов.
Социальная нагрузка
Социальная повестка наступает на пятки зеленым инициативам. По крайней мере, с точки зрения международного сообщества, обеспечить только «озеленение» своего бизнеса недостаточно. Хороший пример привел первый заместитель генерального директора государственной корпорации «Росатом» Кирилл Комаров: «Каждая компания в цепочке поставщиков теперь оглядывается и оценивает след пришедшей к ней продукции. Европейские компании смотрят не только на качество и цену наших предложений, но и на иные условия. Например, в одном из последних контрактов было требование – предоставить представителю наших партнеров возможность приехать в закрытый город и провести социологическое исследование, насколько жители счастливы жить в одном городе с комбинатом, специализирующемся на обогащении урана».
Муниципальные власти подходят к социальным вопросам через предоставление возможности горожанам участвовать в управлении курсом изменений города. «Нам надо сделать комфортный для жизни город. Конечно, он должен быть зеленым. Но не только. Такой город должен давать возможность самовыражаться и проявлять активную позицию своим жителям. Мы реализуем эту концепцию в проектах «Активный гражданин», «Наш город» и др., стремимся максимально адаптировать к запросу общества механизмы управления городом», – рассказал В. Ефимов.
Представители коммерческих компаний условно разделили проекты социальной ответственности на те, что реализуются внутри компании для ее сотрудников, и те, что затрагивают потенциальных потребителей. Пример первого подхода привел президент Siemens в России Александр Либеров: «Мы понимаем, что многие профессии исчезнут в ближайшее десятилетие – до 30% к 2030 году. Поэтому уже сегодня необходимо обеспечить профессиональную адаптивность для сотрудников. Также важно сконцентрировать усилия на предоставлении равных прав по гендерному признаку – мы, к примеру, ставим перед собой цель – достичь доли женщин среди топ-менеджеров компании в 30%. Хотя здесь тоже необходимо найти верный подход, ведь важно не только гендерный принцип ставить во главу угла».
О втором блоке инициатив рассказал заместитель президента – председателя правления банка ВТБ Анатолий Печатников. «В финансовой сфере мы трактуем понятие ESG в том числе как заботу о человеческом капитале. И видим в этом три направления: рост благосостояния и клиентов, и жителей страны в целом; вовлечение клиентов в проекты устойчивого развития; повышение финансовой грамотности и информационной безопасности», – отметил он. Среди соответствующих этим направлениям проектам он выделил инициативу шести банков России по увеличению инициированных правительством РФ выплат на детей дошкольного возраста (банки добавили к перечисленным средствам до 10% из собственного бюджета). Также А. Печатников упомянул об отказе некоторых банков от комиссионных за организацию выплат по социальным задачам, о снижении ипотечного процента при покупке квартир в зданиях с высоким классом энергосбережения, финансовой защите сбережений пенсионеров от мошеннических действий. «Банковская система в рамках ESG-подхода могла бы системно участвовать в поддержке населения, росте доходов и т. д. В этом мы видим свою миссию и задачу», – подчеркнул А. Печатников.
Он также заметил, что современная методология позволяет посчитать, какой углеродный след генерирует каждый отдельный человек, и есть меры, которые могут быть сделаны для снижения этого показателя (к примеру, отказ от пластиковых карт, посадка деревьев), а у компаний есть маркетинговые возможности стимулировать своих потребителей к таким действиям.
Подводя итог, лорд Баркер подчеркнул, что теперь, когда ESG-тематика уже прочно вошла в приоритеты международного развития, самый большой вызов для всех участников мирового рынка – необходимость сохранить темп изменений и своевременно реагировать на поступающие вызовы. «При этом важно понимать, что ESG – это больше чем климат и не надо фокусироваться только на этом вопросе, надо шире смотреть не окружающую среду, своих граждан и стейкхолдеров», – подчеркнул он.
arResult:
Array
(
[XML_ID] => 110
[~XML_ID] => 110
[NAME] => ESG: все буквы важны
[~NAME] => ESG: все буквы важны
[TAGS] =>
[~TAGS] =>
[PREVIEW_TEXT] => Аббревиатуру ESG можно расшифровать как «экология, социальная политика и корпоративное управление» (environment, social, governance). В широком смысле это устойчивое развитие коммерческой или государственной деятельности, которое строится на принципах ответственного отношения к окружающей среде, высокой социальной ответственности и постоянном повышении качества корпоративного управления.
[~PREVIEW_TEXT] => Аббревиатуру ESG можно расшифровать как «экология, социальная политика и корпоративное управление» (environment, social, governance). В широком смысле это устойчивое развитие коммерческой или государственной деятельности, которое строится на принципах ответственного отношения к окружающей среде, высокой социальной ответственности и постоянном повышении качества корпоративного управления.
[DETAIL_TEXT] =>
Принципы ESG сегодня стали, с одной стороны, ориентиром корпоративного развития крупнейших компаний России и мира, а с другой – критерием изменения потребительской активности (ряд клиентов теперь выбирают продукцию только тех компаний, деятельность которых соответствует ESG-повестке) и инвестиционных ориентиров (аналогично спросу на товары и услуги изменяется спрос на ценные бумаги). Однако было бы неверно идеализировать подход к ESG на современном рынке – в ряде случаев «зеленый флаг» оказывается лишь маркетинговой уловкой, а иногда ориентация на устойчивое развитие парадоксально приводит к перегибам на местах как в действиях, так и в прогнозах.
Первая буква – первый шаг
В рамках ESG-конгресса РБК эксперты в ходе дискуссии пришли к выводу, что на данный момент мировое сообщество сконцентрировано на первой букве аббревиатуры, то есть на решении экологических задач. Действительно, обилие проектов в этой сфере неуклонно растет.
«Работать с экологическими вопросами проще – есть устоявшаяся методология, можно легко подсчитать углеродный след, чтобы оценить прогресс компании в области борьбы с изменениями климата, и отчитаться о выполнении поставленной задачи. Возникает соблазн ограничиться только этим, ведь для второго и третьего компонентов ESG таких точных измерителей нет, и компании могут просто обойти эти вопросы стороной, прикрывшись зеленой тематикой», – посетовал исполнительный председатель совета директоров En+ лорд Грегори Баркер.
Впрочем, следует отдать должное бизнесу – в последние годы о зеленых проектах заявляют даже компании тех отраслей, которые интуитивно кажутся наиболее пострадавшими от переориентации мирового рынка на экологичную работу. В качестве примера можно привести заготовку и обработку древесины. Президент Segezha Group Михаил Шамолин согласился: «Безусловно, может показаться контринтуитивным, что вырубка леса и последующее его восстановление способствуют поглощению углерода».
Однако, по его словам, выработанные меры гармонизации экологической составляющей деревообработки позволяют, напротив, выйти на уровень не только снижения воздействия на экологию, но и определенных позитивных изменений. «Вырубаются переспелые леса, которые слабо поглощают углекислый газ и медленно выделяют кислород. При этом мы обязаны высадить ровно столько же деревьев, сколько вырубаем. А молодой лес в первые 30 лет роста поглощает углекислый газ гораздо активнее. И в этом плане при вырубке мы не уменьшаем поглощающие возможности лесов, но даже увеличиваем их», – пояснил М. Шамолин.
Президент бизнес-школы Сколково Андрей Шаронов также привел в пример инициативу En+ по разработке безуглеродного процесса плавки алюминия, позволяющей вместо выбросов CO2 получать кислород.
Не чужды зеленые проекты и государственным структурам. Как рассказал заместитель мэра Москвы по вопросам экономической политики и имущественно-земельных отношений Владимир Ефимов, к числу соответствующих проектов относятся оптимизация водопотребления в городе (за прошедшие 10 лет оно сократилось на 30%), модернизация очистных сооружений, ужесточение требований к крупным промышленным предприятиям и содействие в их модернизации и т. д. В. Ефимов уточнил, что следующий важный этап для города – изменение системы наземного транспорта. «С этого года мы полностью отказались от закупки дизельных автобусов, теперь по заказу города закупается только общественный транспорт, работающий на электричестве. Постепенно мы перейдем полностью к электротранспорту», – пообещал чиновник. Он также отметил, что город видит рост популярности личных электрокаров и готовит программу оборудования достаточного для комфортного передвижения по столице количества зарядных станций. «Постепенно мир идет к отказу от выпуска автомобилей на двигателях внутреннего сгорания, и город должен быть готов к этому», – подчеркнул В. Ефимов.
Социальная нагрузка
Социальная повестка наступает на пятки зеленым инициативам. По крайней мере, с точки зрения международного сообщества, обеспечить только «озеленение» своего бизнеса недостаточно. Хороший пример привел первый заместитель генерального директора государственной корпорации «Росатом» Кирилл Комаров: «Каждая компания в цепочке поставщиков теперь оглядывается и оценивает след пришедшей к ней продукции. Европейские компании смотрят не только на качество и цену наших предложений, но и на иные условия. Например, в одном из последних контрактов было требование – предоставить представителю наших партнеров возможность приехать в закрытый город и провести социологическое исследование, насколько жители счастливы жить в одном городе с комбинатом, специализирующемся на обогащении урана».
Муниципальные власти подходят к социальным вопросам через предоставление возможности горожанам участвовать в управлении курсом изменений города. «Нам надо сделать комфортный для жизни город. Конечно, он должен быть зеленым. Но не только. Такой город должен давать возможность самовыражаться и проявлять активную позицию своим жителям. Мы реализуем эту концепцию в проектах «Активный гражданин», «Наш город» и др., стремимся максимально адаптировать к запросу общества механизмы управления городом», – рассказал В. Ефимов.
Представители коммерческих компаний условно разделили проекты социальной ответственности на те, что реализуются внутри компании для ее сотрудников, и те, что затрагивают потенциальных потребителей. Пример первого подхода привел президент Siemens в России Александр Либеров: «Мы понимаем, что многие профессии исчезнут в ближайшее десятилетие – до 30% к 2030 году. Поэтому уже сегодня необходимо обеспечить профессиональную адаптивность для сотрудников. Также важно сконцентрировать усилия на предоставлении равных прав по гендерному признаку – мы, к примеру, ставим перед собой цель – достичь доли женщин среди топ-менеджеров компании в 30%. Хотя здесь тоже необходимо найти верный подход, ведь важно не только гендерный принцип ставить во главу угла».
О втором блоке инициатив рассказал заместитель президента – председателя правления банка ВТБ Анатолий Печатников. «В финансовой сфере мы трактуем понятие ESG в том числе как заботу о человеческом капитале. И видим в этом три направления: рост благосостояния и клиентов, и жителей страны в целом; вовлечение клиентов в проекты устойчивого развития; повышение финансовой грамотности и информационной безопасности», – отметил он. Среди соответствующих этим направлениям проектам он выделил инициативу шести банков России по увеличению инициированных правительством РФ выплат на детей дошкольного возраста (банки добавили к перечисленным средствам до 10% из собственного бюджета). Также А. Печатников упомянул об отказе некоторых банков от комиссионных за организацию выплат по социальным задачам, о снижении ипотечного процента при покупке квартир в зданиях с высоким классом энергосбережения, финансовой защите сбережений пенсионеров от мошеннических действий. «Банковская система в рамках ESG-подхода могла бы системно участвовать в поддержке населения, росте доходов и т. д. В этом мы видим свою миссию и задачу», – подчеркнул А. Печатников.
Он также заметил, что современная методология позволяет посчитать, какой углеродный след генерирует каждый отдельный человек, и есть меры, которые могут быть сделаны для снижения этого показателя (к примеру, отказ от пластиковых карт, посадка деревьев), а у компаний есть маркетинговые возможности стимулировать своих потребителей к таким действиям.
Подводя итог, лорд Баркер подчеркнул, что теперь, когда ESG-тематика уже прочно вошла в приоритеты международного развития, самый большой вызов для всех участников мирового рынка – необходимость сохранить темп изменений и своевременно реагировать на поступающие вызовы. «При этом важно понимать, что ESG – это больше чем климат и не надо фокусироваться только на этом вопросе, надо шире смотреть не окружающую среду, своих граждан и стейкхолдеров», – подчеркнул он.
[~DETAIL_TEXT] =>
Принципы ESG сегодня стали, с одной стороны, ориентиром корпоративного развития крупнейших компаний России и мира, а с другой – критерием изменения потребительской активности (ряд клиентов теперь выбирают продукцию только тех компаний, деятельность которых соответствует ESG-повестке) и инвестиционных ориентиров (аналогично спросу на товары и услуги изменяется спрос на ценные бумаги). Однако было бы неверно идеализировать подход к ESG на современном рынке – в ряде случаев «зеленый флаг» оказывается лишь маркетинговой уловкой, а иногда ориентация на устойчивое развитие парадоксально приводит к перегибам на местах как в действиях, так и в прогнозах.
Первая буква – первый шаг
В рамках ESG-конгресса РБК эксперты в ходе дискуссии пришли к выводу, что на данный момент мировое сообщество сконцентрировано на первой букве аббревиатуры, то есть на решении экологических задач. Действительно, обилие проектов в этой сфере неуклонно растет.
«Работать с экологическими вопросами проще – есть устоявшаяся методология, можно легко подсчитать углеродный след, чтобы оценить прогресс компании в области борьбы с изменениями климата, и отчитаться о выполнении поставленной задачи. Возникает соблазн ограничиться только этим, ведь для второго и третьего компонентов ESG таких точных измерителей нет, и компании могут просто обойти эти вопросы стороной, прикрывшись зеленой тематикой», – посетовал исполнительный председатель совета директоров En+ лорд Грегори Баркер.
Впрочем, следует отдать должное бизнесу – в последние годы о зеленых проектах заявляют даже компании тех отраслей, которые интуитивно кажутся наиболее пострадавшими от переориентации мирового рынка на экологичную работу. В качестве примера можно привести заготовку и обработку древесины. Президент Segezha Group Михаил Шамолин согласился: «Безусловно, может показаться контринтуитивным, что вырубка леса и последующее его восстановление способствуют поглощению углерода».
Однако, по его словам, выработанные меры гармонизации экологической составляющей деревообработки позволяют, напротив, выйти на уровень не только снижения воздействия на экологию, но и определенных позитивных изменений. «Вырубаются переспелые леса, которые слабо поглощают углекислый газ и медленно выделяют кислород. При этом мы обязаны высадить ровно столько же деревьев, сколько вырубаем. А молодой лес в первые 30 лет роста поглощает углекислый газ гораздо активнее. И в этом плане при вырубке мы не уменьшаем поглощающие возможности лесов, но даже увеличиваем их», – пояснил М. Шамолин.
Президент бизнес-школы Сколково Андрей Шаронов также привел в пример инициативу En+ по разработке безуглеродного процесса плавки алюминия, позволяющей вместо выбросов CO2 получать кислород.
Не чужды зеленые проекты и государственным структурам. Как рассказал заместитель мэра Москвы по вопросам экономической политики и имущественно-земельных отношений Владимир Ефимов, к числу соответствующих проектов относятся оптимизация водопотребления в городе (за прошедшие 10 лет оно сократилось на 30%), модернизация очистных сооружений, ужесточение требований к крупным промышленным предприятиям и содействие в их модернизации и т. д. В. Ефимов уточнил, что следующий важный этап для города – изменение системы наземного транспорта. «С этого года мы полностью отказались от закупки дизельных автобусов, теперь по заказу города закупается только общественный транспорт, работающий на электричестве. Постепенно мы перейдем полностью к электротранспорту», – пообещал чиновник. Он также отметил, что город видит рост популярности личных электрокаров и готовит программу оборудования достаточного для комфортного передвижения по столице количества зарядных станций. «Постепенно мир идет к отказу от выпуска автомобилей на двигателях внутреннего сгорания, и город должен быть готов к этому», – подчеркнул В. Ефимов.
Социальная нагрузка
Социальная повестка наступает на пятки зеленым инициативам. По крайней мере, с точки зрения международного сообщества, обеспечить только «озеленение» своего бизнеса недостаточно. Хороший пример привел первый заместитель генерального директора государственной корпорации «Росатом» Кирилл Комаров: «Каждая компания в цепочке поставщиков теперь оглядывается и оценивает след пришедшей к ней продукции. Европейские компании смотрят не только на качество и цену наших предложений, но и на иные условия. Например, в одном из последних контрактов было требование – предоставить представителю наших партнеров возможность приехать в закрытый город и провести социологическое исследование, насколько жители счастливы жить в одном городе с комбинатом, специализирующемся на обогащении урана».
Муниципальные власти подходят к социальным вопросам через предоставление возможности горожанам участвовать в управлении курсом изменений города. «Нам надо сделать комфортный для жизни город. Конечно, он должен быть зеленым. Но не только. Такой город должен давать возможность самовыражаться и проявлять активную позицию своим жителям. Мы реализуем эту концепцию в проектах «Активный гражданин», «Наш город» и др., стремимся максимально адаптировать к запросу общества механизмы управления городом», – рассказал В. Ефимов.
Представители коммерческих компаний условно разделили проекты социальной ответственности на те, что реализуются внутри компании для ее сотрудников, и те, что затрагивают потенциальных потребителей. Пример первого подхода привел президент Siemens в России Александр Либеров: «Мы понимаем, что многие профессии исчезнут в ближайшее десятилетие – до 30% к 2030 году. Поэтому уже сегодня необходимо обеспечить профессиональную адаптивность для сотрудников. Также важно сконцентрировать усилия на предоставлении равных прав по гендерному признаку – мы, к примеру, ставим перед собой цель – достичь доли женщин среди топ-менеджеров компании в 30%. Хотя здесь тоже необходимо найти верный подход, ведь важно не только гендерный принцип ставить во главу угла».
О втором блоке инициатив рассказал заместитель президента – председателя правления банка ВТБ Анатолий Печатников. «В финансовой сфере мы трактуем понятие ESG в том числе как заботу о человеческом капитале. И видим в этом три направления: рост благосостояния и клиентов, и жителей страны в целом; вовлечение клиентов в проекты устойчивого развития; повышение финансовой грамотности и информационной безопасности», – отметил он. Среди соответствующих этим направлениям проектам он выделил инициативу шести банков России по увеличению инициированных правительством РФ выплат на детей дошкольного возраста (банки добавили к перечисленным средствам до 10% из собственного бюджета). Также А. Печатников упомянул об отказе некоторых банков от комиссионных за организацию выплат по социальным задачам, о снижении ипотечного процента при покупке квартир в зданиях с высоким классом энергосбережения, финансовой защите сбережений пенсионеров от мошеннических действий. «Банковская система в рамках ESG-подхода могла бы системно участвовать в поддержке населения, росте доходов и т. д. В этом мы видим свою миссию и задачу», – подчеркнул А. Печатников.
Он также заметил, что современная методология позволяет посчитать, какой углеродный след генерирует каждый отдельный человек, и есть меры, которые могут быть сделаны для снижения этого показателя (к примеру, отказ от пластиковых карт, посадка деревьев), а у компаний есть маркетинговые возможности стимулировать своих потребителей к таким действиям.
Подводя итог, лорд Баркер подчеркнул, что теперь, когда ESG-тематика уже прочно вошла в приоритеты международного развития, самый большой вызов для всех участников мирового рынка – необходимость сохранить темп изменений и своевременно реагировать на поступающие вызовы. «При этом важно понимать, что ESG – это больше чем климат и не надо фокусироваться только на этом вопросе, надо шире смотреть не окружающую среду, своих граждан и стейкхолдеров», – подчеркнул он.
[DETAIL_PICTURE] => Array
(
)
[~DETAIL_PICTURE] => 176
[DATE_ACTIVE_FROM] => 21.10.2021 15:00:00
[~DATE_ACTIVE_FROM] => 21.10.2021 15:00:00
[ID] => 110
[~ID] => 110
[IBLOCK_ID] => 2
[~IBLOCK_ID] => 2
[IBLOCK_SECTION_ID] => 46
[~IBLOCK_SECTION_ID] => 46
[DETAIL_TEXT_TYPE] => html
[~DETAIL_TEXT_TYPE] => html
[PREVIEW_TEXT_TYPE] => html
[~PREVIEW_TEXT_TYPE] => html
[TIMESTAMP_X] => 02.11.2021 20:08:36
[~TIMESTAMP_X] => 02.11.2021 20:08:36
[ACTIVE_FROM] => 21.10.2021 15:00:00
[~ACTIVE_FROM] => 21.10.2021 15:00:00
[LIST_PAGE_URL] => /articles/
[~LIST_PAGE_URL] => /articles/
[DETAIL_PAGE_URL] => /tekhnika/kommentarii/esg-vse-bukvy-vazhny-/
[~DETAIL_PAGE_URL] => /tekhnika/kommentarii/esg-vse-bukvy-vazhny-/
[CANONICAL_PAGE_URL] => /tekhnika/kommentarii/esg-vse-bukvy-vazhny-/
[~CANONICAL_PAGE_URL] => /tekhnika/kommentarii/esg-vse-bukvy-vazhny-/
[LANG_DIR] => /
[~LANG_DIR] => /
[CODE] => esg-vse-bukvy-vazhny-
[~CODE] => esg-vse-bukvy-vazhny-
[EXTERNAL_ID] => 110
[~EXTERNAL_ID] => 110
[IBLOCK_TYPE_ID] => articles
[~IBLOCK_TYPE_ID] => articles
[IBLOCK_CODE] => articles
[~IBLOCK_CODE] => articles
[IBLOCK_EXTERNAL_ID] => content-articles
[~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => content-articles
[LID] => s1
[~LID] => s1
[NAV_RESULT] =>
[DISPLAY_ACTIVE_FROM] => 21.10.2021
[IPROPERTY_VALUES] => Array
(
[ELEMENT_META_TITLE] => ESG: все буквы важны
[ELEMENT_META_KEYWORDS] => ESG: все буквы важны
[ELEMENT_META_DESCRIPTION] => Аббревиатуру ESG можно расшифровать как «экология, социальная политика и корпоративное управление» (environment, social, governance). В широком смысле это устойчивое развитие коммерческой или государственной деятельности, которое строится на принципах ответственного отношения к окружающей среде, высокой социальной ответственности и постоянном повышении качества корпоративного управления.
[ELEMENT_PAGE_TITLE] => ESG: все буквы важны
[SECTION_PICTURE_FILE_ALT] => ESG: все буквы важны
[SECTION_PICTURE_FILE_TITLE] => ESG: все буквы важны
[SECTION_DETAIL_PICTURE_FILE_ALT] => ESG: все буквы важны
[SECTION_DETAIL_PICTURE_FILE_TITLE] => ESG: все буквы важны
[ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_ALT] => ESG: все буквы важны
[ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_TITLE] => ESG: все буквы важны
[ELEMENT_DETAIL_PICTURE_FILE_ALT] => ESG: все буквы важны
[ELEMENT_DETAIL_PICTURE_FILE_TITLE] => ESG: все буквы важны
)
[FIELDS] => Array
(
[XML_ID] => 110
[NAME] => ESG: все буквы важны
[TAGS] =>
[PREVIEW_TEXT] => Аббревиатуру ESG можно расшифровать как «экология, социальная политика и корпоративное управление» (environment, social, governance). В широком смысле это устойчивое развитие коммерческой или государственной деятельности, которое строится на принципах ответственного отношения к окружающей среде, высокой социальной ответственности и постоянном повышении качества корпоративного управления.
[DETAIL_TEXT] =>
Принципы ESG сегодня стали, с одной стороны, ориентиром корпоративного развития крупнейших компаний России и мира, а с другой – критерием изменения потребительской активности (ряд клиентов теперь выбирают продукцию только тех компаний, деятельность которых соответствует ESG-повестке) и инвестиционных ориентиров (аналогично спросу на товары и услуги изменяется спрос на ценные бумаги). Однако было бы неверно идеализировать подход к ESG на современном рынке – в ряде случаев «зеленый флаг» оказывается лишь маркетинговой уловкой, а иногда ориентация на устойчивое развитие парадоксально приводит к перегибам на местах как в действиях, так и в прогнозах.
Первая буква – первый шаг
В рамках ESG-конгресса РБК эксперты в ходе дискуссии пришли к выводу, что на данный момент мировое сообщество сконцентрировано на первой букве аббревиатуры, то есть на решении экологических задач. Действительно, обилие проектов в этой сфере неуклонно растет.
«Работать с экологическими вопросами проще – есть устоявшаяся методология, можно легко подсчитать углеродный след, чтобы оценить прогресс компании в области борьбы с изменениями климата, и отчитаться о выполнении поставленной задачи. Возникает соблазн ограничиться только этим, ведь для второго и третьего компонентов ESG таких точных измерителей нет, и компании могут просто обойти эти вопросы стороной, прикрывшись зеленой тематикой», – посетовал исполнительный председатель совета директоров En+ лорд Грегори Баркер.
Впрочем, следует отдать должное бизнесу – в последние годы о зеленых проектах заявляют даже компании тех отраслей, которые интуитивно кажутся наиболее пострадавшими от переориентации мирового рынка на экологичную работу. В качестве примера можно привести заготовку и обработку древесины. Президент Segezha Group Михаил Шамолин согласился: «Безусловно, может показаться контринтуитивным, что вырубка леса и последующее его восстановление способствуют поглощению углерода».
Однако, по его словам, выработанные меры гармонизации экологической составляющей деревообработки позволяют, напротив, выйти на уровень не только снижения воздействия на экологию, но и определенных позитивных изменений. «Вырубаются переспелые леса, которые слабо поглощают углекислый газ и медленно выделяют кислород. При этом мы обязаны высадить ровно столько же деревьев, сколько вырубаем. А молодой лес в первые 30 лет роста поглощает углекислый газ гораздо активнее. И в этом плане при вырубке мы не уменьшаем поглощающие возможности лесов, но даже увеличиваем их», – пояснил М. Шамолин.
Президент бизнес-школы Сколково Андрей Шаронов также привел в пример инициативу En+ по разработке безуглеродного процесса плавки алюминия, позволяющей вместо выбросов CO2 получать кислород.
Не чужды зеленые проекты и государственным структурам. Как рассказал заместитель мэра Москвы по вопросам экономической политики и имущественно-земельных отношений Владимир Ефимов, к числу соответствующих проектов относятся оптимизация водопотребления в городе (за прошедшие 10 лет оно сократилось на 30%), модернизация очистных сооружений, ужесточение требований к крупным промышленным предприятиям и содействие в их модернизации и т. д. В. Ефимов уточнил, что следующий важный этап для города – изменение системы наземного транспорта. «С этого года мы полностью отказались от закупки дизельных автобусов, теперь по заказу города закупается только общественный транспорт, работающий на электричестве. Постепенно мы перейдем полностью к электротранспорту», – пообещал чиновник. Он также отметил, что город видит рост популярности личных электрокаров и готовит программу оборудования достаточного для комфортного передвижения по столице количества зарядных станций. «Постепенно мир идет к отказу от выпуска автомобилей на двигателях внутреннего сгорания, и город должен быть готов к этому», – подчеркнул В. Ефимов.
Социальная нагрузка
Социальная повестка наступает на пятки зеленым инициативам. По крайней мере, с точки зрения международного сообщества, обеспечить только «озеленение» своего бизнеса недостаточно. Хороший пример привел первый заместитель генерального директора государственной корпорации «Росатом» Кирилл Комаров: «Каждая компания в цепочке поставщиков теперь оглядывается и оценивает след пришедшей к ней продукции. Европейские компании смотрят не только на качество и цену наших предложений, но и на иные условия. Например, в одном из последних контрактов было требование – предоставить представителю наших партнеров возможность приехать в закрытый город и провести социологическое исследование, насколько жители счастливы жить в одном городе с комбинатом, специализирующемся на обогащении урана».
Муниципальные власти подходят к социальным вопросам через предоставление возможности горожанам участвовать в управлении курсом изменений города. «Нам надо сделать комфортный для жизни город. Конечно, он должен быть зеленым. Но не только. Такой город должен давать возможность самовыражаться и проявлять активную позицию своим жителям. Мы реализуем эту концепцию в проектах «Активный гражданин», «Наш город» и др., стремимся максимально адаптировать к запросу общества механизмы управления городом», – рассказал В. Ефимов.
Представители коммерческих компаний условно разделили проекты социальной ответственности на те, что реализуются внутри компании для ее сотрудников, и те, что затрагивают потенциальных потребителей. Пример первого подхода привел президент Siemens в России Александр Либеров: «Мы понимаем, что многие профессии исчезнут в ближайшее десятилетие – до 30% к 2030 году. Поэтому уже сегодня необходимо обеспечить профессиональную адаптивность для сотрудников. Также важно сконцентрировать усилия на предоставлении равных прав по гендерному признаку – мы, к примеру, ставим перед собой цель – достичь доли женщин среди топ-менеджеров компании в 30%. Хотя здесь тоже необходимо найти верный подход, ведь важно не только гендерный принцип ставить во главу угла».
О втором блоке инициатив рассказал заместитель президента – председателя правления банка ВТБ Анатолий Печатников. «В финансовой сфере мы трактуем понятие ESG в том числе как заботу о человеческом капитале. И видим в этом три направления: рост благосостояния и клиентов, и жителей страны в целом; вовлечение клиентов в проекты устойчивого развития; повышение финансовой грамотности и информационной безопасности», – отметил он. Среди соответствующих этим направлениям проектам он выделил инициативу шести банков России по увеличению инициированных правительством РФ выплат на детей дошкольного возраста (банки добавили к перечисленным средствам до 10% из собственного бюджета). Также А. Печатников упомянул об отказе некоторых банков от комиссионных за организацию выплат по социальным задачам, о снижении ипотечного процента при покупке квартир в зданиях с высоким классом энергосбережения, финансовой защите сбережений пенсионеров от мошеннических действий. «Банковская система в рамках ESG-подхода могла бы системно участвовать в поддержке населения, росте доходов и т. д. В этом мы видим свою миссию и задачу», – подчеркнул А. Печатников.
Он также заметил, что современная методология позволяет посчитать, какой углеродный след генерирует каждый отдельный человек, и есть меры, которые могут быть сделаны для снижения этого показателя (к примеру, отказ от пластиковых карт, посадка деревьев), а у компаний есть маркетинговые возможности стимулировать своих потребителей к таким действиям.
Подводя итог, лорд Баркер подчеркнул, что теперь, когда ESG-тематика уже прочно вошла в приоритеты международного развития, самый большой вызов для всех участников мирового рынка – необходимость сохранить темп изменений и своевременно реагировать на поступающие вызовы. «При этом важно понимать, что ESG – это больше чем климат и не надо фокусироваться только на этом вопросе, надо шире смотреть не окружающую среду, своих граждан и стейкхолдеров», – подчеркнул он.
[DETAIL_PICTURE] => Array
(
[ID] => 176
[TIMESTAMP_X] => 02.11.2021 20:08:36
[MODULE_ID] => iblock
[HEIGHT] => 466
[WIDTH] => 980
[FILE_SIZE] => 172605
[CONTENT_TYPE] => image/jpeg
[SUBDIR] => iblock/a53
[FILE_NAME] => Untitled1.jpg
[ORIGINAL_NAME] => Untitled1.jpg
[DESCRIPTION] =>
[HANDLER_ID] =>
[EXTERNAL_ID] => 6ed164d3b0a4d6e52a92e4e30bca1227
[VERSION_ORIGINAL_ID] =>
[META] =>
[SRC] => /upload/iblock/a53/Untitled1.jpg
[UNSAFE_SRC] => /upload/iblock/a53/Untitled1.jpg
[SAFE_SRC] => /upload/iblock/a53/Untitled1.jpg
[ALT] => ESG: все буквы важны
[TITLE] => ESG: все буквы важны
)
[DATE_ACTIVE_FROM] => 21.10.2021 15:00:00
)
[PROPERTIES] => Array
(
[KEYWORDS] => Array
(
[ID] => 1
[TIMESTAMP_X] => 2021-06-29 22:40:33
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Ключевые слова
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 100
[CODE] => KEYWORDS
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 102
[FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] =>
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Ключевые слова
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[AUTHOR] => Array
(
[ID] => 2
[TIMESTAMP_X] => 2021-06-29 22:40:33
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Автор
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 200
[CODE] => AUTHOR
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 101
[FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] =>
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] => 215
[VALUE] => Юлия Чернышевская
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] => Юлия Чернышевская
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Автор
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[FORUM_TOPIC_ID] => Array
(
[ID] => 3
[TIMESTAMP_X] => 2021-06-29 22:40:33
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Идентификатор темы форума
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 300
[CODE] => FORUM_TOPIC_ID
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => N
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 127
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] =>
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Идентификатор темы форума
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[FORUM_MESSAGE_CNT] => Array
(
[ID] => 4
[TIMESTAMP_X] => 2021-06-29 22:40:33
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Количество комментариев
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 400
[CODE] => FORUM_MESSAGE_CNT
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => N
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 128
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] =>
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Количество комментариев
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[vote_count] => Array
(
[ID] => 5
[TIMESTAMP_X] => 2021-06-29 22:40:33
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Количество голосов
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => vote_count
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => N
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 129
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] =>
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Количество голосов
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[SLIDE_SIGN] => Array
(
[ID] => 21
[TIMESTAMP_X] => 2021-08-18 12:24:21
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Слайд
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => SLIDE_SIGN
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => L
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => C
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => Y
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] =>
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE_ENUM_ID] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Слайд
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[IMG_FOR_SLIDER] => Array
(
[ID] => 22
[TIMESTAMP_X] => 2021-06-30 00:05:48
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Картинка для слайдера
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => IMG_FOR_SLIDER
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] =>
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] => 226
[VALUE] => 177
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] => 177
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Картинка для слайдера
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[vote_sum] => Array
(
[ID] => 6
[TIMESTAMP_X] => 2021-06-29 22:40:33
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Сумма голосов
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 600
[CODE] => vote_sum
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => N
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 130
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] =>
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Сумма голосов
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[rating] => Array
(
[ID] => 7
[TIMESTAMP_X] => 2021-06-29 22:40:33
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Рейтинг
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 700
[CODE] => rating
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => N
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 131
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] =>
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Рейтинг
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[THEMES] => Array
(
[ID] => 8
[TIMESTAMP_X] => 2021-06-29 22:40:33
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Темы
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 800
[CODE] => THEMES
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => G
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] => 138
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 1
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => Y
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] =>
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Темы
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[BROWSER_TITLE] => Array
(
[ID] => 9
[TIMESTAMP_X] => 2021-06-29 22:40:33
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Заголовок окна браузера
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 1000
[CODE] => BROWSER_TITLE
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => content-articles-property-browser_title
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 1
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => Y
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] =>
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Заголовок окна браузера
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[TAGS_TRANSLIT] => Array
(
[ID] => 27
[TIMESTAMP_X] => 2021-07-31 00:19:28
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Теги(в транслите)
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 2000
[CODE] => TAGS_TRANSLIT
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] =>
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] => 216
[VALUE] => ,
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] => ,
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Теги(в транслите)
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[MAIN_TAGS] => Array
(
[ID] => 28
[TIMESTAMP_X] => 2021-07-31 00:19:28
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Главные теги
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 2100
[CODE] => MAIN_TAGS
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] =>
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Главные теги
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[MOST_READED] => Array
(
[ID] => 33
[TIMESTAMP_X] => 2021-08-16 15:11:56
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => В самое читаемое
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 2300
[CODE] => MOST_READED
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => L
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] =>
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE_ENUM_ID] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => В самое читаемое
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[IN_WIDGETS_ON_MAIN] => Array
(
[ID] => 51
[TIMESTAMP_X] => 2021-09-03 16:03:17
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => В виджеты на главную
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 2400
[CODE] => IN_WIDGETS_ON_MAIN
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => L
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => C
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] =>
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE_ENUM_ID] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => В виджеты на главную
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[MORE_PHOTO] => Array
(
[ID] => 53
[TIMESTAMP_X] => 2022-02-18 14:42:30
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Дополнительные фотографии
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 3000
[CODE] => MORE_PHOTO
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg, webp
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] =>
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Дополнительные фотографии
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[CHARTS_BLOCK_1_TITLE] =>
[CHARTS_BLOCK_2_TITLE] =>
[CHARTS_BLOCK_3_TITLE] =>
[DENY_COMMENT] =>
[CHARTS_BLOCK_1] =>
[CHARTS_BLOCK_2] =>
[CHARTS_BLOCK_3] =>
)
[DISPLAY_PROPERTIES] => Array
(
)
[IBLOCK] => Array
(
[ID] => 2
[~ID] => 2
[TIMESTAMP_X] => 05.11.2021 07:31:12
[~TIMESTAMP_X] => 05.11.2021 07:31:12
[IBLOCK_TYPE_ID] => articles
[~IBLOCK_TYPE_ID] => articles
[LID] => s1
[~LID] => s1
[CODE] => articles
[~CODE] => articles
[API_CODE] =>
[~API_CODE] =>
[NAME] => Статьи
[~NAME] => Статьи
[ACTIVE] => Y
[~ACTIVE] => Y
[SORT] => 200
[~SORT] => 200
[LIST_PAGE_URL] => /articles/
[~LIST_PAGE_URL] => /articles/
[DETAIL_PAGE_URL] => #SITE_DIR#/#SECTION_CODE_PATH#/#ELEMENT_CODE#/
[~DETAIL_PAGE_URL] => #SITE_DIR#/#SECTION_CODE_PATH#/#ELEMENT_CODE#/
[SECTION_PAGE_URL] => #SITE_DIR#/#SECTION_CODE_PATH#/
[~SECTION_PAGE_URL] => #SITE_DIR#/#SECTION_CODE_PATH#/
[CANONICAL_PAGE_URL] => /articles/
[~CANONICAL_PAGE_URL] => /articles/
[PICTURE] =>
[~PICTURE] =>
[DESCRIPTION] => Статьи
[~DESCRIPTION] => Статьи
[DESCRIPTION_TYPE] => html
[~DESCRIPTION_TYPE] => html
[RSS_TTL] => 24
[~RSS_TTL] => 24
[RSS_ACTIVE] => Y
[~RSS_ACTIVE] => Y
[RSS_FILE_ACTIVE] => N
[~RSS_FILE_ACTIVE] => N
[RSS_FILE_LIMIT] =>
[~RSS_FILE_LIMIT] =>
[RSS_FILE_DAYS] =>
[~RSS_FILE_DAYS] =>
[RSS_YANDEX_ACTIVE] => N
[~RSS_YANDEX_ACTIVE] => N
[XML_ID] => content-articles
[~XML_ID] => content-articles
[TMP_ID] => ddbff6a565ed9ec04477b3785ba85158
[~TMP_ID] => ddbff6a565ed9ec04477b3785ba85158
[INDEX_ELEMENT] => Y
[~INDEX_ELEMENT] => Y
[INDEX_SECTION] => Y
[~INDEX_SECTION] => Y
[WORKFLOW] => N
[~WORKFLOW] => N
[BIZPROC] => N
[~BIZPROC] => N
[SECTION_CHOOSER] => L
[~SECTION_CHOOSER] => L
[LIST_MODE] =>
[~LIST_MODE] =>
[RIGHTS_MODE] => S
[~RIGHTS_MODE] => S
[SECTION_PROPERTY] => Y
[~SECTION_PROPERTY] => Y
[PROPERTY_INDEX] => I
[~PROPERTY_INDEX] => I
[VERSION] => 1
[~VERSION] => 1
[LAST_CONV_ELEMENT] => 0
[~LAST_CONV_ELEMENT] => 0
[SOCNET_GROUP_ID] =>
[~SOCNET_GROUP_ID] =>
[EDIT_FILE_BEFORE] =>
[~EDIT_FILE_BEFORE] =>
[EDIT_FILE_AFTER] =>
[~EDIT_FILE_AFTER] =>
[SECTIONS_NAME] => Разделы статей
[~SECTIONS_NAME] => Разделы статей
[SECTION_NAME] => Раздел статей
[~SECTION_NAME] => Раздел статей
[ELEMENTS_NAME] => Статьи
[~ELEMENTS_NAME] => Статьи
[ELEMENT_NAME] => Статья
[~ELEMENT_NAME] => Статья
[REST_ON] => N
[~REST_ON] => N
[EXTERNAL_ID] => content-articles
[~EXTERNAL_ID] => content-articles
[LANG_DIR] => /
[~LANG_DIR] => /
[SERVER_NAME] => www.myspi.ru
[~SERVER_NAME] => www.myspi.ru
)
[SECTION] => Array
(
[PATH] => Array
(
[0] => Array
(
[ID] => 11
[~ID] => 11
[CODE] => tekhnika
[~CODE] => tekhnika
[XML_ID] =>
[~XML_ID] =>
[EXTERNAL_ID] =>
[~EXTERNAL_ID] =>
[IBLOCK_ID] => 2
[~IBLOCK_ID] => 2
[IBLOCK_SECTION_ID] =>
[~IBLOCK_SECTION_ID] =>
[SORT] => 500
[~SORT] => 500
[NAME] => Техника
[~NAME] => Техника
[ACTIVE] => Y
[~ACTIVE] => Y
[DEPTH_LEVEL] => 1
[~DEPTH_LEVEL] => 1
[SECTION_PAGE_URL] => /tekhnika/
[~SECTION_PAGE_URL] => /tekhnika/
[IBLOCK_TYPE_ID] => articles
[~IBLOCK_TYPE_ID] => articles
[IBLOCK_CODE] => articles
[~IBLOCK_CODE] => articles
[IBLOCK_EXTERNAL_ID] => content-articles
[~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => content-articles
[GLOBAL_ACTIVE] => Y
[~GLOBAL_ACTIVE] => Y
[IPROPERTY_VALUES] => Array
(
[ELEMENT_META_TITLE] => Техника
[ELEMENT_META_KEYWORDS] => Техника
[ELEMENT_META_DESCRIPTION] =>
[ELEMENT_PAGE_TITLE] => Техника
[SECTION_PICTURE_FILE_ALT] => Техника
[SECTION_PICTURE_FILE_TITLE] => Техника
[SECTION_DETAIL_PICTURE_FILE_ALT] => Техника
[SECTION_DETAIL_PICTURE_FILE_TITLE] => Техника
[ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_ALT] => Техника
[ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_TITLE] => Техника
[ELEMENT_DETAIL_PICTURE_FILE_ALT] => Техника
[ELEMENT_DETAIL_PICTURE_FILE_TITLE] => Техника
)
)
[1] => Array
(
[ID] => 46
[~ID] => 46
[CODE] => kommentarii
[~CODE] => kommentarii
[XML_ID] =>
[~XML_ID] =>
[EXTERNAL_ID] =>
[~EXTERNAL_ID] =>
[IBLOCK_ID] => 2
[~IBLOCK_ID] => 2
[IBLOCK_SECTION_ID] => 11
[~IBLOCK_SECTION_ID] => 11
[SORT] => 500
[~SORT] => 500
[NAME] => Комментарии
[~NAME] => Комментарии
[ACTIVE] => Y
[~ACTIVE] => Y
[DEPTH_LEVEL] => 2
[~DEPTH_LEVEL] => 2
[SECTION_PAGE_URL] => /tekhnika/kommentarii/
[~SECTION_PAGE_URL] => /tekhnika/kommentarii/
[IBLOCK_TYPE_ID] => articles
[~IBLOCK_TYPE_ID] => articles
[IBLOCK_CODE] => articles
[~IBLOCK_CODE] => articles
[IBLOCK_EXTERNAL_ID] => content-articles
[~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => content-articles
[GLOBAL_ACTIVE] => Y
[~GLOBAL_ACTIVE] => Y
[IPROPERTY_VALUES] => Array
(
[ELEMENT_META_TITLE] => Комментарии
[ELEMENT_META_KEYWORDS] => Комментарии
[ELEMENT_META_DESCRIPTION] =>
[ELEMENT_PAGE_TITLE] => Комментарии
[SECTION_PICTURE_FILE_ALT] => Комментарии
[SECTION_PICTURE_FILE_TITLE] => Комментарии
[SECTION_DETAIL_PICTURE_FILE_ALT] => Комментарии
[SECTION_DETAIL_PICTURE_FILE_TITLE] => Комментарии
[ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_ALT] => Комментарии
[ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_TITLE] => Комментарии
[ELEMENT_DETAIL_PICTURE_FILE_ALT] => Комментарии
[ELEMENT_DETAIL_PICTURE_FILE_TITLE] => Комментарии
)
)
)
)
[SECTION_URL] => /tekhnika/kommentarii/
[META_TAGS] => Array
(
[TITLE] => ESG: все буквы важны
[ELEMENT_CHAIN] => ESG: все буквы важны
[BROWSER_TITLE] => ESG: все буквы важны
[KEYWORDS] => ESG: все буквы важны
[DESCRIPTION] => Аббревиатуру ESG можно расшифровать как «экология, социальная политика и корпоративное управление» (environment, social, governance). В широком смысле это устойчивое развитие коммерческой или государственной деятельности, которое строится на принципах ответственного отношения к окружающей среде, высокой социальной ответственности и постоянном повышении качества корпоративного управления.
)
)
- 24/10 В ТГАСУ разработали мостовые конструкции из переработанного пластика, напечатанные на 3D-принтере
- 24/10 В сентябре количество автокредитов снизилось на 33% по сравнению с прошлым годом
- 24/10 Проект газохимического комплекса в Усть-Луге получает активное финансирование
- 24/10 «Камаз» с 10 ноября возвращается к пятидневной рабочей неделе
Array
(
[ITEMS] => Array
(
[0] => Array
(
[ID] => 1018
[NAME] => В ТГАСУ разработали мостовые конструкции из переработанного пластика, напечатанные на 3D-принтере
[CODE] => v-tgasu-razrabotali-mostovye-konstruktsii-iz-pererabotannogo-plastika-napechatannye-na-3d-printere
[IBLOCK_SECTION_ID] => 23
[ACTIVE_FROM] => 24.10.2025 17:38:00
[DETAIL_PAGE_URL] => /inzhiniring/novosti
[LIST_PAGE_URL] => #SITE_DIR#/articles/
[PROPERTY_MORE_PHOTO_VALUE] =>
[PROPERTY_HOT_NEW_VALUE] =>
)
[1] => Array
(
[ID] => 1019
[NAME] => В сентябре количество автокредитов снизилось на 33% по сравнению с прошлым годом
[CODE] => v-sentyabre-kolichestvo-avtokreditov-snizilos-na-33-po-sravneniyu-s-proshlym-godom
[IBLOCK_SECTION_ID] => 72
[ACTIVE_FROM] => 24.10.2025 17:38:00
[DETAIL_PAGE_URL] => /finansy/novosti
[LIST_PAGE_URL] => #SITE_DIR#/articles/
[PROPERTY_MORE_PHOTO_VALUE] =>
[PROPERTY_HOT_NEW_VALUE] =>
)
[2] => Array
(
[ID] => 1016
[NAME] => Проект газохимического комплекса в Усть-Луге получает активное финансирование
[CODE] => proekt-gazokhimicheskogo-kompleksa-v-ust-luge-poluchaet-aktivnoe-finansirovanie
[IBLOCK_SECTION_ID] => 53
[ACTIVE_FROM] => 24.10.2025 16:36:00
[DETAIL_PAGE_URL] => /proektirovanie-i-stroitelstvo/novosti
[LIST_PAGE_URL] => #SITE_DIR#/articles/
[PROPERTY_MORE_PHOTO_VALUE] =>
[PROPERTY_HOT_NEW_VALUE] =>
)
[3] => Array
(
[ID] => 1017
[NAME] => «Камаз» с 10 ноября возвращается к пятидневной рабочей неделе
[CODE] => kamaz-s-10-noyabrya-vozvrashchaetsya-k-pyatidnevnoy-rabochey-nedele
[IBLOCK_SECTION_ID] => 116
[ACTIVE_FROM] => 24.10.2025 16:36:00
[DETAIL_PAGE_URL] => /nyuans/novosti
[LIST_PAGE_URL] => #SITE_DIR#/articles/
[PROPERTY_MORE_PHOTO_VALUE] =>
[PROPERTY_HOT_NEW_VALUE] =>
)
)
)
Календарь событий
Конференция
Круглый стол
Форум
Выставка
Дискусионный клуб
Конгресс
Премия
Саммит
Семинар