Климатические контрасты

27.10.2021 11:00:00 Автор: Юлия Чернышевская

В начале октября Минприроды России подготовило план адаптации к изменениям климата в сфере природопользования, а также назвало главные климатические риски для страны. Авторы документа отмечают, что наиболее разрушительными для России являются наводнения, лесные пожары и аномальная жара. Также за последние 20 лет вдвое выросло число опасных гидрометеорологических явлений. Как влияют климатические риски на бизнес и какие контрасты есть в этом поле, эксперты обсудили в рамках ESG-конгресса РБК.

Рискуют все

Директор ESG практики Baikal Communications Group, консультант в области циркулярной экономики организации – консультанта ООН Hecho Por Nosotros (Аргентина), российский эксперт программ развития UNDP Наталья Маковецкая начала с того, что российская география требует от бизнеса и государства учитывать все потенциальные климатические риски. «Мы подвержены и рискам засухи, и наводнениям, и землетрясениям, на территории страны бывают цунами и даже тайфуны», – подчеркнула она.

При этом для каждого региона подход к предупреждению климатических рисков будет своим. Так, ключевые опасения Севера и Арктических территорий кроются в деградации вечной мерзлоты и почвы, и расположенные там в избытке добывающие компании должны адаптировать существующую инфраструктуру к этим изменениям – разрушению почв и, как следствие, конструкций, на них стоящих, потенциальному заражению почв и воздуха в связи с обрушениями или повреждениями определенных построек.

Другая полярность – южные регионы. По словам Н. Маковецкой, здесь на сцену выступают засухи, изменение состава почв и их деградация, нарушение экологического баланса. «В ближайшие годы мы можем столкнуться с продовольственным кризисом, который станет следствием изменения климата», – добавила она.

Уходя от территориального принципа, Степан Яшин, партнер McKinsey Россия, предложил разделить климатические риски две иные группы. Первая – это физические риски, которые могут вести как к непосредственному разрушению инфраструктуры и активов, так и повлечь за собой нарушения цепочки поставок (актив не страдает, но неминуем рост затрат, связанных с производством). На примере горно-металлургической отрасли он объяснил масштаб этих рисков. Так, в первую категорию можно отнести тот факт, что порядка 40% добычи железной руды в России находятся в зоне потенциального затопления. Другой пример – реализация риска суровой засухи потребует от отрасли до $140 млрд дополнительных инвестиций для модернизации производства.

Ко второй категории С. Яшин отнес риски энергетического перехода, которые подразделяются на регуляторные и рыночные. Трансграничное углеродное регулирование и другие зеленые инициативы могут изменить структуру рынка, а меняющийся в новых условиях спрос повлияет на ценообразование и рентабельность бизнеса. По словам эксперта, если будет принята цель по снижению температуры на 1,5 градуса, то порядка 30–45% активов нефтегазовых компаний останутся неизвлеченными, что составляет около 900 млрд глобальной стоимости.

Важно помнить не только о денежных и экологических, но и о социальных потерях, подчеркнула Н. Маковецкая. «Кажется, что изменения климата бьют в первую очередь по другим отраслям. Но эти изменения скажутся и на госполитике. Климатическая миграция внутри страны будет нарастать. Люди будут стремиться покинуть наиболее подверженные изменениям климата регионы, население будет сокращаться также в неблагополучных приграничных регионах, в первую очередь Центральной Азии. Это может привести к социальным и культурны конфликтам. К подобным сценариям надо быть готовым как принимающим регионам, так и тем, откуда идет отток, ведь они теряют своих профессионалов», – предупредила Н. Маковецкая.

Бизнес-оптимисты

Впрочем, климатические изменения несут с собой не только риски разрушения устоявшейся бизнес-структуры, но и возможности для отдельных отраслей. Так, к примеру, реализация энергетического перехода, по мнению С. Яшина, может подтолкнуть экспортный потенциал отраслей АПК и производства минудобрений. Начальник управления анализа рынка акций электроэнергетики и устойчивого развития «ВТБ Капитал» Владимир Скляр привел пример позитивного влияния на энергетическую отрасль: изменения климата привели к тому, что летний пик энергопотребления вырос за 5 лет на 30%.

Позитивной оценки перспектив бизнеса придерживается и Николай Иванов, вице-президент по реализации государственных программ, устойчивому развитию и лесной политике лесопромышленного холдинга Segezha Group. Он отметил, что изменение температурного режима – действительно риск для компании, причем он реализуется не только в предсказуемом повышении пожароопасности, но и в быстром распространении лесных вредителей. Недостаток осадков, в свою очередь, ведет к изменению режима водопользования, а значит, традиционные водные артерии будут бесполезны в период навигации. «Однако все это происходит с определенной периодичностью, и мы к этому готовы. Вместе с тем потепление резко увеличивает прирост древесины, а это как увеличение актива для нас, так и возрастание поглощения углерода, что важно для сохранения климата. Кроме того, если в результате таяния льдов мы вернемся к регулярному использованию Северного морского пути, изменятся логистические затраты. Так что я вижу больше позитива в тренде, чем негатива», – подчеркнул он.

Превратить риски в возможности, как считает Ф. Гаджин, можно, только поменяв традиционную систему управления рисками. «Недостаточно просто посадить группу экспертов в темную комнату, чтобы они подумали, где возникают риски, надо изменить структуру организации, чтобы каждый держал этот вопрос в голове», – подчеркнул эксперт. И задача эта, по его мнению, далеко не проста: серьезные проекты требуют ощутимых капиталовложений, а возврат этих инвестиций пока неочевиден. Кроме того, надо как-то мотивировать сотрудников. «Тема обладает яркой эмоциональной составляющей, но этого недостаточно, чтобы мотивировать людей вести себя ответственно», – посетовал эксперт. К тому же, как подчеркнул Ф. Гаджин, надо четко понять, как именно отслеживать выполнение новых ESG-обязательств: сформировать требования к отчетности и раскрытию информации.

Чтобы опознавать и идентифицировать риски, надо, по мнению эксперта, не только смотреть на все участки создания ценности продукта, но и понимать, что происходит за периметром компании: смотреть на то, как ведут себя поставщики, как пользуется продуктом потребитель, как утилизируется продукт. Это – новое веяние на рынке, теперь производитель будто бы несет ответственность не только за свои действия, но и за решения своих партнеров.

Как подчеркнул С. Яшин, на длинной дистанции любая отрасль подвержена тем или иным климатическим рискам. В сочетании с повышением требований рынка к социальной ответственности это обязывает практически все действующие компании быть вовлеченными в климатическую проблему. А значит, ставка на авось не сыграет, и надежда на то, что изменение климата коснется лишь условных энергетиков, – лишь самообман.

Новости

Календарь событий

Конференция Круглый стол Форум Выставка Дискусионный клуб Конгресс Премия Саммит Семинар